在面對環(huán)境問題日益復雜、治理需求日益精細的背景下,人工智能技術在環(huán)保行業(yè)的應用趨勢與實踐成效如何?環(huán)保企業(yè)如何借助AI技術走出慣性路徑,打開更具前瞻性的增長空間?在擁抱AI技術時又面臨哪些現(xiàn)實阻力?
對話三位行業(yè)管理者:AI賦能生態(tài)治理,環(huán)保企業(yè)迎來智能變革新機遇 |當AI遇見綠水青山③
時間:2025-06-12 來源:中國環(huán)境 作者:中環(huán)報記者徐衛(wèi)星
長期以來,環(huán)保企業(yè)承擔著艱巨的環(huán)境治理任務。如今,在“雙碳”目標和高質量發(fā)展的政策指引下,隨著數(shù)字技術的加速滲透,一場變革正在行業(yè)內部悄然發(fā)生。
帶著這些問題,中環(huán)報記者采訪了3位來自行業(yè)前線的管理者,聽聽他們對AI賦能環(huán)保產業(yè)的深刻洞察。在與他們的對話中,我們看到了一種更加務實的智能化實踐路徑——不是炫技式的“高大上”,而是立足現(xiàn)場、著眼長遠的“深扎根”。
受訪嘉賓
中國水務投資集團有限公司黨委委員、副總經理、總工程師 王東全
北京首創(chuàng)生態(tài)環(huán)保集團股份有限公司智慧環(huán)保事業(yè)部總經理 黃綿松
北京建工環(huán)境修復股份有限公司副總經理 李書鵬
中國環(huán)境:與傳統(tǒng)環(huán)保技術相比,AI技術解決了哪些痛點?是否存在過度依賴數(shù)據(jù)或算力的風險?
王東全:傳統(tǒng)環(huán)保工藝長期受限于“人控”模式,存在人工依賴高、響應滯后、調控粗放三大瓶頸。AI的引入,本質上是推動環(huán)保從“經驗驅動”走向“數(shù)據(jù)驅動”。
一方面,AI提升了運行效率與響應精度。在我們實踐中,通過構建集成算法模型的智能化決策平臺,水廠生產、調度、運維環(huán)節(jié)實現(xiàn)了動態(tài)調控,顯著優(yōu)化了能耗與藥耗指標,巡檢效率也大幅提升;另一方面,智能系統(tǒng)還帶來了高風險區(qū)域的替代作業(yè)能力,比如無人機、機器狗等終端的引入,使得監(jiān)測具備全天候、無死角能力。
當然,AI系統(tǒng)對數(shù)據(jù)質量與算力有一定依賴,而我國環(huán)保領域數(shù)據(jù)標準化仍不足、傳感器可靠性也有限。因此,我們通過邊緣計算、算法輕量化、機理模型與統(tǒng)計模型結合等方式,降低對高算力和完美數(shù)據(jù)的剛性需求。未來,應進一步推動環(huán)保數(shù)據(jù)基礎設施建設與綠色算法研發(fā),實現(xiàn)低碳智能化發(fā)展路徑的雙重目標。
黃綿松:相較于傳統(tǒng)環(huán)保技術,AI技術的突破性價值體現(xiàn)在對行業(yè)痛點的系統(tǒng)性化解:一是降低建模門檻。像傳統(tǒng)機理模型需精確校準每個參數(shù),且依賴專家經驗預設邊界條件,而AI通過黑箱學習機制,能夠從歷史數(shù)據(jù)中自主挖掘參數(shù)間潛在關聯(lián),降低對先驗知識的依賴;二是提升決策容錯。傳統(tǒng)方法要求數(shù)據(jù)高度精準完整,但實際運營中常存在監(jiān)測誤差、數(shù)據(jù)缺失。AI技術憑借其模糊推理特性,可在非理想數(shù)據(jù)條件下仍保持80%以上的決策可靠性;三是加速迭代周期。傳統(tǒng)模型調整需花費大量時間精力,而AI模型通過增量學習實現(xiàn)動態(tài)優(yōu)化,使工藝調控策略迭代周期壓縮。
關于數(shù)據(jù)與算力的依賴問題,AI技術的確依賴數(shù)據(jù)與算力,這是其運行的基礎。但對于“過度依賴”這一說法,各界觀點不一。因為AI技術并非單純追求數(shù)據(jù)的數(shù)量堆積,而是通過先進的訓練機制來強化數(shù)據(jù)的質量。它重構了需求范式,以更為智能、高效的方式利用數(shù)據(jù)與算力資源,從而實現(xiàn)精準的分析與決策。
李書鵬:AI技術的應用,解決了傳統(tǒng)環(huán)保技術無法解決的系列痛點問題。在智能監(jiān)管方面,將環(huán)境監(jiān)管從將人工分析研判模式轉為實時數(shù)據(jù)處理與預警,可實現(xiàn)“秒級預警”與“秒級系統(tǒng)化方案響應”。AI具身智能可用于危險環(huán)境作業(yè),保障人員安全。同時,AI技術也解決了生態(tài)環(huán)境系統(tǒng)性治理中海量多源數(shù)據(jù)的高效處理與融合難題,大大提高了智能決策效率與準確性。AI技術的出現(xiàn)也大大推動了生態(tài)環(huán)境治理手段的多學科交叉融合進程,有力促進了技術研發(fā)的迭代升級。
大模型的應用環(huán)節(jié)包括“數(shù)、模、算、用”,其實數(shù)據(jù)資產、算力資源都是不可或缺的珍貴資產。AI技術應用確實存在過度依賴數(shù)據(jù)或算力的風險。因此,在推動AI技術發(fā)展的同時,需要采取措施平衡這種依賴關系,例如加強自主算力芯片研發(fā)、提升數(shù)據(jù)治理能力、優(yōu)化AI算法透明度以及制定嚴格的數(shù)據(jù)倫理規(guī)范和責任機制。
中國環(huán)境:AI技術投入成本較高,企業(yè)如何平衡環(huán)保效益與經濟效益?是否有可持續(xù)的商業(yè)模式?
王東全:AI技術的成本壓力確實存在,但通過技術創(chuàng)新與模式優(yōu)化,已探索出“降本增效”的可持續(xù)路徑,即 “技術高投入需用規(guī);c精細化運營破解”。以污水處理領域為例,傳統(tǒng)工藝依賴人工經驗與粗放調控,藥劑浪費量很大。如我們開發(fā)的智能加藥控制系統(tǒng),通過AI模型動態(tài)匹配水質參數(shù)與藥劑投加量,除磷單元在上海奉賢東部污水處理廠每年節(jié)省成本150萬元,而系統(tǒng)總投入不足200萬元,投資回收期僅1.3年。通過模塊化設計,將智能控制系統(tǒng)核心算法封裝為標準化組件,例如智能曝氣、智能加藥模型經二次開發(fā),拓展應用到下屬水廠,降低單位研發(fā)成本。這一模式已形成可復制的商業(yè)模式:“技術輸出+運營增值”雙軌并行。針對中小型水廠推出智慧化管控平臺,按節(jié)能量收取服務費。
黃綿松:面對AI技術的高投入特性,從過往經驗出發(fā),建議企業(yè)采用“小步快跑、場景驗證”的策略:基于扎實的業(yè)務數(shù)字化基礎,優(yōu)先篩選具備AI適配性的高價值細分場景(如管網(wǎng)缺陷智能識別)進行試點,通過輕量化模型與模塊化部署控制初期成本,在驗證環(huán)境效益與經營效益協(xié)同提升后,逐步向關聯(lián)場景延伸拓展,既規(guī)避了規(guī);瘧蔑L險,又通過持續(xù)反饋優(yōu)化實現(xiàn)技術路徑與業(yè)務需求的動態(tài)匹配。
在商業(yè)模式構建上,一方面可以將AI模塊封裝為標準化行業(yè)解決方案,提供按需訂閱的智能服務;另一方面國家層面可以加快推進可信數(shù)據(jù)空間建設,推動環(huán)境數(shù)據(jù)資源的合規(guī)流通與價值轉化,形成數(shù)據(jù)要素驅動的可持續(xù)收益模式。
李書鵬:生態(tài)環(huán)境AI領域大模型構建方式多樣,投入成本差異較大。為了平衡環(huán)保效益與經濟效益,可以對大模型通用性評估、投入與產出回報比等評估,選擇合適的構建路徑,將“好刀用在刀刃上”。
未來,可持續(xù)的商業(yè)模式包括“數(shù)據(jù)共享收益”以及“AI技術輸出”等方式。“數(shù)據(jù)共享收益”即與政府合作,將修復項目中的環(huán)境數(shù)據(jù)脫敏后納入公共數(shù)據(jù)庫,獲取補貼或數(shù)據(jù)使用權。“AI技術輸出”即將AI模塊封裝為標準化工具包商業(yè)化包裝,向相關企事業(yè)單位提供技術授權。
中國環(huán)境:企業(yè)與政府、科研機構在AI環(huán)保應用中如何分工協(xié)作?
王東全:AI在環(huán)保領域的落地并不是單一主體可以完成的工程。我們在實踐中形成了一種比較有效的協(xié)作模式:企業(yè)提供場景與數(shù)據(jù)、科研機構專注算法突破、政府推動機制保障。
企業(yè)側明確自身面臨的核心難題,開放生產數(shù)據(jù)與運行場景,為技術研發(fā)提供真實土壤。例如在與高校聯(lián)合開發(fā)的污水處理模型中,我們提供工藝段數(shù)據(jù)與驗證平臺,使得算法能在真實工況中不斷修正?蒲袀葎t聚焦模型開發(fā)與機理研究,如在污水處理中結合傳統(tǒng)活性污泥模型與自適應算法,提高了預測精度與實用性;多目標協(xié)同優(yōu)化的技術也能同時兼顧水質達標、能效與成本控制。政府的作用尤為關鍵,政策引導不僅為AI應用打開制度空間,也在標準制定與跨部門協(xié)調中提供支持。
總的來說,政產學研協(xié)作不是簡單的資源疊加,通過“數(shù)據(jù)共享—技術共研—生態(tài)共建”的模式,進行機制創(chuàng)新。當高校的算法模型變成水廠的節(jié)能減排數(shù)據(jù)報表,當政府的政策藍圖轉化為企業(yè)的技術路線圖,這種價值閉環(huán)正是環(huán)保產業(yè)智能化轉型的核心動力。
黃綿松:在AI環(huán)保應用領域,企業(yè)、政府與科研機構結合各自優(yōu)勢,形成互補的生態(tài)體系。一般來說政府通過頂層設計和政策引導,科研機構開展基礎研究和創(chuàng)新,企業(yè)可以在應用場景和商業(yè)化推廣方面發(fā)力。
這種協(xié)作并不是“誰做主、誰配合”,而是各自發(fā)揮優(yōu)勢,形成“研發(fā)—驗證—轉化”的流動機制。尤其是在大模型和算力平臺的應用上,只有企業(yè)一線的業(yè)務數(shù)據(jù)與科研算法真正融合,才能實現(xiàn)技術的精準適配與落地。
以我們參與的國家重點研發(fā)計劃“城市內澇風險防控與系統(tǒng)治理關鍵技術及示范”為例,科技部、住建部聯(lián)合發(fā)布重大自然災害防控與公共安全領域“十四五”國家重點研發(fā)計劃項目申報推動災害防控技術創(chuàng)新,宿遷市政府提供政策支持與跨部門協(xié)調保障項目落地;天津大學、中國水科院等科研機構聚焦多尺度內澇精準模擬等模型研發(fā)和藍綠空間蓄排平衡仿真等創(chuàng)新方法,為技術體系奠定理論基礎;我們深度融合上述成果,構建城市內澇防控綜合管控平臺,集成云計算、GIS時空分析等技術,在宿遷市實現(xiàn)“內澇模擬—預警發(fā)布—設施調控”全流程閉環(huán)管理,實現(xiàn)科研成果向實際場景的轉化。
李書鵬:當前,我國生態(tài)環(huán)境領域大模型應用存在重復低質建設問題,深度智慧化應用尚處起步階段。
政府及所屬科研院所還應盡快建立數(shù)據(jù)標準、數(shù)據(jù)安全規(guī)范、數(shù)據(jù)交易規(guī)則,并主導建立重要的公共數(shù)據(jù)池,并以研發(fā)課題等形式發(fā)布生態(tài)環(huán)境行業(yè)階段大模型研究與應用任務,引導AI在行業(yè)應用向高質量、深度智慧化發(fā)展。
此外,科研機構與高校等可在算法研發(fā)中發(fā)力,企業(yè)可以負責推動技術落地與商業(yè)化。未來建議以政府課題牽引的方式組織研究任務,避免各自為政,提高協(xié)作效率,真正推動AI在生態(tài)環(huán)境領域從“工具探索”邁向“系統(tǒng)解決方案”。
中國環(huán)境:當前AI技術在環(huán)保領域推廣面臨哪些現(xiàn)實阻力(如政策適配性、市場接受度)?企業(yè)希望獲得哪些支持?
王東全:AI在環(huán)保領域的推廣,仍面臨多重現(xiàn)實瓶頸,主要包括以下幾個方面:一是復合型人才缺口明顯。環(huán)保場景需要具備工程、自動化、數(shù)據(jù)分析等交叉能力的人才,但目前基層團隊普遍力量薄弱,算法工程師等關鍵崗位難以覆蓋水廠全流程智能化需求。二是政策體系與技術創(chuàng)新存在“時差”。雖然國家出臺了生態(tài)環(huán)境信息化等頂層規(guī)劃,但數(shù)據(jù)共享、碳核算等關鍵機制仍處于碎片化試點階段,尚未形成統(tǒng)一標準和執(zhí)行閉環(huán)。三是硬件投入存在結構性失衡。環(huán)保領域傳統(tǒng)重在土建與儀表投入,而對AI核心所需的算力、存儲等基礎設施投資明顯不足。企業(yè)在回報周期尚不清晰的情況下,對智能化改造缺乏持續(xù)動力。四是缺乏行業(yè)整合引領者。相較醫(yī)療、金融等行業(yè)已有頭部企業(yè)牽頭建立垂類大模型,環(huán)保行業(yè)尚未形成統(tǒng)一架構或權威平臺,導致算法開發(fā)與數(shù)據(jù)積累相對分散,資源整合效率不高。
要讓AI真正成為環(huán)保產業(yè)的“數(shù)字引擎”,需凝聚政產學研合力,重點突破三大方向:一是打造垂直領域大模型基礎設施。通用大模型在水務場景存在“水土不服”,呼吁由政府主導建設“水務大腦”行業(yè)大模型,整合氣象、管網(wǎng)、工業(yè)排放等跨領域數(shù)據(jù),并開展試點項目。通過融合市政污水處理廠與工業(yè)園區(qū)監(jiān)測數(shù)據(jù),縮短對突發(fā)污染事件的預警響應時間。二是加大財稅金融精準扶持力度。AI環(huán)保項目應納入《綠色產業(yè)指導目錄》,在專項債、稅收減免、設備補貼等方面給予傾斜,并探索基于節(jié)能減排成效的綠色金融產品,如“節(jié)能量擔保貸款”。三是推動“AI+環(huán)保”試點工程落地。以節(jié)水型城市建設等現(xiàn)有工程為載體,設立AI應用試驗區(qū),通過標桿項目帶動一批關鍵技術實戰(zhàn)檢驗與復制推廣,逐步形成具有行業(yè)影響力的示范體系。
黃綿松:我認為,當前AI技術在環(huán)保領域推廣面臨三重現(xiàn)實挑戰(zhàn):一是市場認知瓶頸。由于技術新穎性與規(guī);晒Π咐娜笔,很多市場用戶仍處于觀望狀態(tài)。企業(yè)需同時協(xié)調技術部署與組織變革資源,決策門檻較高;二是風險管控真空:AI輔助決策的權責界定尚未明確,特別是在工藝參數(shù)優(yōu)化、污染應急處置等關鍵場景,缺乏風險預警機制與倫理評估框架;三是基礎設施割裂:環(huán)保數(shù)據(jù)標準不統(tǒng)一、算力資源分布不均,導致中小城市模型遷移適配成本激增,制約技術普惠性落地。
為此,我期待在以下三方面支持:一是生態(tài)共建,推動建立區(qū)域性AI算力共享平臺,降低中小企業(yè)技術應用門檻;二是標準先行,加快制定、AI應用技術規(guī)范,明確數(shù)據(jù)采集、算法透明性、系統(tǒng)可靠性等基準要求;三是試點突破:建議政府設立AI環(huán)保創(chuàng)新基金,優(yōu)先支持“技術驗證—商業(yè)閉環(huán)—標準輸出”的全鏈條示范項目,通過政府給予支持加速成熟方案跨區(qū)域復制。
李書鵬:目前,AI技術在環(huán)保領域的推廣阻力主要來自于兩方面,一方面為數(shù)據(jù)的缺乏,很多企業(yè)的數(shù)據(jù)均為非結構化數(shù)據(jù)(比如紙質文件),且分散分布于政企多方,各項目數(shù)據(jù)格式均不統(tǒng)一,數(shù)據(jù)治理工作量大。項目現(xiàn)場物聯(lián)網(wǎng)覆蓋率低,制約AI實時數(shù)據(jù)收集與分析預警;另一方面,環(huán)保領域缺乏AI相關人才,對大模型認知與應用深度不足;傳統(tǒng)工程人員對新技術接受度低,AI技術的場景選擇與應用推廣受限。我希望政府在政策層面出臺大模型應用補貼,鼓勵企業(yè)與項目積極開展AI應用,促進大模型應用各環(huán)節(jié)涉及行業(yè)的良性有序發(fā)展。